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*** Grenzenlose Zusammenarbeit und Führung ***

Videoblog: Bloß kein interkulturelles Training!

Sie führen ein internationales virtuelles Team und möchten wissen, wie Sie Ihre Teammitglieder so richtig zu Spitzenleistungen motivieren können? Vielleicht starten Sie erst einmal andersherum, denn Teammitglieder in einem virtuellen Team so ganz nebenbei zu demotivieren ist viel einfacher. Schauen und hören Sie doch hier einfach mal rein:

Wenn Sie ein internationales Team haben, das auch noch an verschiedenen Standorten sitzt, also virtuell zusammenarbeitet, dann erfahren Sie in dem Video, warum ein interkulturelles Training völlig wertlos, ja vollkommen sinnlos ist. Schließlich brauchen Sie doch Ihren Teammitgliedern nur zu sagen, wo es langgeht. Da brauchen Sie wirklich keine Zeit für einen interkulturellen Workshop oder Ähnliches investieren. Oder – oder etwa doch?

Falls Sie anders denken sollten, kann ich Ihnen gerne ein interkulturelles Training für Ihr internationales Team konzipieren. Das geht sogar virtuell per Web-Meeting.

Videoblog: Keine Einzelgespräche mit entfernten Teammitgliedern

Sie führen ein virtuelles Team und möchten wissen, wie Sie Ihre Teammitglieder motivieren können? Vielleicht starten Sie schon mal, indem Sie sich anschauen, wie Sie Ihr virtuelles Team ganz nebenbei, ganz ohne es zu bemerken, demotivieren können. Hier erhalten Sie einen Hinweis, wie Sei einige Ihrer virtuellen Teammitglieder ganz einfach demotivieren können.

Wenn Sie ein Team haben, bei denen ein paar Ihrer Teammitglieder bei Ihnen im Büro bzw. am gleichen Standort sitzen und nur einige wenige an anderen Standorten, dann erfahren Sie in dem Video, warum Einzelgespräche mit den entfernt sitzenden Teammitgliedern sehr wichtig sind. Die Wichtigkeit von Einzelgesprächen mit Teammitgliedern im virtuellen Teams betont auch folgender Artikel: Einzelgesräche in virtuellen Teams

Videoblog: In der Telefonkonferenz ein virtuelles Teammitglied vergessen

Sie möchten wissen, wie Sie Ihr virtuelles Team motivieren können? Nun, ein virtuelles Team zu demotivieren ist jedenfalls viel einfacher. Hier erhalten Sie ein paar Tipps zur Demotivation im virtuellen Team.

In der Telefonkonferenz kann man schon leicht mal jemanden vergessen. Im virtuellen Team kann das schnell sehr demotivierend sein. Warum das so ist, sowohl in der Telefonkonferenz als auch im Online-Meeting und ganz besonders im virtuellen Team, das erfahren Sie in dem Video.

Videoblog: Bloß kein Feedback in virtuellen Teams

Sie möchten wissen, wie Sie Ihr virtuelles Team motivieren können? Nun, ein virtuelles Team zu demotivieren ist jedenfalls viel einfacher. Hier erhalten Sie ein paar Tipps zur Demotivation im virtuellen Team.

Wozu brauchen wir überhaupt Feedback? Im virtuellen Team ist das erst recht nicht notwendig. Wenn Ihre virtuellen Teammitglieder nicht von alleine wissen, was Ihre Arbeit wert ist, dann sind sie doch selber schuld. Im virtuellen Team kann man fehlendes Feedback sehr gut dazu nutzen, seine Teammitglieder zu demotivieren. Ohne viel Aufwand. Herrlich, oder?

Videoblog: Muttersprachler und Nicht-Muttersprachler im virtuellen Team

Wie Sie im virtuellen Team am besten mit Nicht-Muttersprachlern umgehen

Sie möchten wissen, wie Sie einzelne Teammitglieder im virtuellen Team motivieren können? Nun, sie zu demotivieren ist auf jeden Fall einfacher. Und das ist im globalen virtuellen mit Muttersprachlern und Nicht-Muttersprachlern auch ganz einach. Hierzu ein paar Tipps in meinem Video-Blog Nr. 2 auf Englisch:

Hier geht es zum Beispiel darum, wie Sie am besten mit den Nicht-Muttersprachlern im virtuellen Team in Meetings umgehen.

 

Videoblog: Kick-off Meetings im virtuellen Team?

Wie Sie Ihr virtuelles Team perfekt demotivieren: kein Kick-off Meeting!

Sie möchten wissen, wie Sie Ihr virtuelles Team motivieren können? Nun, es zu demotivieren ist auf jeden Fall einfacher. Hierzu ein paar Tipps in meinem Video-Blog Nr. 1 auf Englisch:

Es geht dabei um Kick-off Meetings und warum diese absolut überbewertet werden. Im virtuellen Team ist es doch wohl kaum notwendig, sich persönlich kennenzulernen, oder? Man arbeitet ja später eh nur rudimentär zusammen im virtuellen Team, da kann man sich ein aufwändiges Präsenz-Kick-off Meeting doch sparen! Oder?

Nichts ersetzt den persönlichen Kontakt im Team! Oder?

Persönliche Gespräche in der KaffeekücheDie kanadische Psychologin Susan Pinker beschreibt in ihrem Buch „The Village Effect“, wie wichtig persönliche Begegnungen sind und dass sie sich nicht durch virtuelle Kontakte ersetzen lassen. Ist das das Aus für alle virtuellen Teams? Heißt das, dass virtuelle Teams nicht genau so produktiv sein können wie normale Teams? Kommt drauf an.

Persönliche Kommunikation löst ein Ausschütten von Neurotransmittern und Hormonen aus, die Stress reduzieren und  Wohlbefinden erzeugen. Susan Pinker beschreibt in einem Interview mit Bärbel Schwertfeger (Personalmagazin 5/2016) eine Studie, bei der herausgefunden wurde, dass eine ermutigende SMS der Mutter nach einem Test keinen Einfluss auf die Cortisolwerte im Speichel hat – im Gegensatz zu einem Telefongespräch oder einem persönlichen Treffen. Weiterlesen

4 konkrete Tipps für virtuelle Meetings im Team

Virtuelle TeambesprechungKennen Sie das? Sie leiten ein virtuelles Team. Vielleicht sogar ein internationales Team. Sie führen wöchentliche virtuelle Meetings im Team durch. Doch irgendwie kommt kaum ein Dialog zustande, immer laufen die virtuellen Meetings nach gleichem langweiligen Muster ab. Das ist extrem schade, da die virtuellen Meetings im virtuellen Team ein starkes verbindendes Element darstellen können.

Typischer Ablauf langweiliger virtueller Meetings im Team

Nach kurzem Smalltalk, bis alle im virtuellen Besprechungsraum sind, fragen Sie den aktuellen Status der Teammitglieder ab. Nun hält jeder einen kleinen Monolog. Vielleicht geben auch Sie ein Update.

Oft haben Sie das Gefühl, dass die Teammitglieder gar nicht genau zuhören. Kaum einer stellt mal eine Frage. Na ja, Sie können das ja auch kaum sehen, wenn Ihre virtuellen Teammitglieder etwas anderes nebenbei machen oder irgendwie abgelenkt sind.

Und doch wäre es sinnvoll, wenn jeder weiß, woran die anderen gerade arbeiten und mit welchen Herausforderungen sie zu kämpfen haben. Für ein gutes Teamgefühl, einen effektiven Wissenstransfer im Team und um Arbeitsdoppelungen zu vermeiden.

Wie könnten solche virtuellen Teammeetings also anders ablaufen?

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Kick-off Meeting im virtuellen Team und Jahresmeetings

Kick-off Meeting in virtuellen TeamsFühren Sie ein internationales virtuelles Team, das nur einmal im Jahr irgendwo persönlich zusammenkommt und ansonsten hauptsächlich virtuell kommuniziert, also über E-Mail, Telefon-, Video- und Webkonferenzen? Oder wollen Sie ein Kick-off Meeting im virtuellen Team organisieren?

Teambuilding im Kick-off Meeting im virtuellen Team

Wenn schon die persönliche Zeit „face-to-face“ so rar und wertvoll ist, dann sollten Sie die Zeit im Kick-off oder Jahresmeeting im virtuellen Team  auch ganz besonders nutzen. Schließlich fehlt dem Team das ganze Jahr über die gemeinsame informelle Kommunikation, die sonst in der Kaffeeküche und in der Kantine stattfindet. Dieser informelle Austausch ist wichtig, um das Vertrauen im Team aufzubauen. Im virtuellen Team sollte man hier mit Teambuilding unterstützend eingreifen. Doch was genau ist sinnvoll, um im Kick-off Meeting oder Jahresmeeting das Vertrauen und die Zusammenarbeit im virtuellen Team wirklich spürbar zu verbessern? Weiterlesen

Expertenvortrag zu virtuellen Teams und virtueller Führung

Business Expertenforum November 2015Am 14. November 2015 öffnen 14 Experten ihre Schatzkiste im Veranstaltungsforum Fürstenfeldbruck in München. Das Business Expertenforum wurde von Ellen Hermens initiiert. Auf der Veranstaltung geben 14 Speaker wertvolle Impulse zu Business-Themen und Themen der Persönlichkeitsentwicklung.

Auch ich bin mit meinem Vortrag “Vorsicht Mensch in virtuellen Teams!” dabei und freue mich schon sehr auf das Event.

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Nachtrag Februar 2016: Hier finden Sie einen Videoausschnitt meines Vortrags zu virtuellen Teams auf YouTube: