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"Souverän kommunizieren - Distanzen überwinden"

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Interessante kommentierte Links und Artikel

Kommunikation in virtuellen Teams – Communication in virtual teams: Kommentierte Artikel zum Führen von virtuellen Teams und über virtuelle Teams

Internationale Geschäftsbeziehungen: Kommentierte Artikel über Wissenswertes zu internationalen Geschäftsbeziehungen

 

Interessante Presseartikel und Trends

Hier finden Sie wertvolle Informationen aus der Presse zu den Themen interkulturelle Kompetenz, virtuelle Teams, Führen von virtuellen Teams und Moderieren von Online-Seminaren.

Wenn Sie zu der Seite mit meinen in Magazinen und im Internet erschienenen Fachartikeln weitergeleitet werden wollen, klicken Sie bitte hier: Gudrun Höhne Fachartikel

Continental: Continental goes social media – Erfahrungen aus einem konzernweiten Projekt (25/6/14)

Lesen Sie hier über die Erfahrungen bei Continental zur Einführung von Social Media im Unternehmen: Social Business @ Continental AG

Hier wird empfohlen, die Führungskräft entsprchend zu schulen, denn Medienkompetenz und Leadership 2.0 entstehen nicht von selbst.

Markt und Mittelstand: Unternehmen stellen weniger internationale Mitarbeiter ein

Trends bei der internationalen Rekrutierung in deutschen Unternehmen: zum Artikel über internationale Mitarbeiterrekrutierung

Personalführung 6/2012: Was Führung in virtuellen Strukturen von klassischer Teamarbeit unterscheidet

Warum Vertrauen, Verantwortung, Motivation und Kommunikation so wichtig sind: zum Artikel über die Führung von virtuellen Teams

Wirtschaftszeitung HAZ: Immer auf “on”

Wie die virtuelle Arbeitswelt und die ständige Erreichbarkeit über mobile Geräte das Arbeitsleben verändern kann: zum Artikel über die Folgen der virtuellen Arbeitswelt

Computerwoche: Nichts für Introvertierte – Führen virtueller Teams

10 Tipps zum Führen von virtuellen Teams: zum Artikel Führen virtueller Teams

managerSeminare: Klug handeln ohne Grenzen: Cultural Intelligence

Je ähnlicher wir uns äußerlich im Geschäftsleben werden, desto eher wird der Faktor Kultur komplett ignoriert. Ein Trugschluss und eine  große Gefahr für die Wirtschaft und globale Unternehmen: zum Artikel über Cultural Intelligence

HP Technology at Work: Über die Wichtigkeit von Vertrauen im Team

Fördern Sie aktiv das Vertrauen in Ihrem Team. Folgende Maßnahmen können Teamleiter ergreifen: zum Artikel über Vertrauen im Team

Markt und Mittelstand: Rund 75 % aller virtuellen Teams scheitern

Laut einer aktuellen Studie der Personalberatung Rochus Mummert scheitern rund 75 % aller virtuellen Teams. Als Grund wird meist das fehlende Vertrauen: zum Artikel über das Scheitern virtueller Teams

Hay Group: Führen virtueller Teams

Nach einer Befragung der Hay Group ist es für virtuelle Teams am wichtigsten, das Vertrauen der Mitarbeiter untereinander aufzubauen und kontinuierlich zu fördern: zur Studie zum Führen von virtuellen Teams

Der Tagesspiegel: Home Sweet Home

Die Debatte um Homeoffice, mobiles Arbeiten, virtuelle Teams und das Führen von virtuellen Teams: zum Artikel über mobiles Arbeiten und virtuelle Teams

WirtschaftsWoche: Worauf Sie beim Führen virtueller Teams achten sollten.

5 kurze Tipps zum Führen virtueller Teams: zu den Tipps zum Führen virtueller Teams

managerSeminare: Vielfalt schlägt Fähigkeit

Warum es so wichtig ist, möglichst viele Perspektiven im Unternehmen zuzulassen: zum Artikel über Vielfalt und Diversity Managemen

Das Handelsblatt zu virtuellen Teams

Der “persönliche Draht” ist für den Erfolg in virtuellen Teams sehr wichtig: zum Artikel über virtuelle Teams

ZEIT ONLINE: Videokonferenz schlägt Telefon und Netz

Über Herausforderungen bei der virtuellen Zusammenarbeit in Teams: zum Artikel über virtuelle Zusammenarbeit

ZEIT ONLINE: Wie Chefs virtuelle Teams lenken

Chat, Videokonferenz, Skype: Immer häufiger arbeiten Teams virtuell zusammen. Das spart Kosten. Den Führungskräften fordert es aber ganz neue Kompetenzen ab: zum Artikel über das Leiten virtueller Teams