Inhouse Seminare und Webinare
Trainings zu virtueller und interkultureller Führung und Zusammenarbeit
In Inhouse-Seminaren in Präsenz und intraktiven Webinaren schule ich Ihre Führungskräfte, Fachkräfte und ganze Teams entsprechend Ihren Unternehmensanforderungen.
Bereits seit 2010 gebe ich neben Präsenztrainings auch Webinare und Sie profitieren hier von meiner langjährigen Erfahrung. Interaktive und nachhaltige Webinare führe ich über Skype for Business, Microsoft Teams, Cisco Webex oder Zoom durch.
Das Seminar „Virtuelle Teams führen“ und das Webinar „Online Meetings moderieren“ gehören seit Jahren zu meinen beliebtesten Trainings. Während das Seminar zur virtuellen Teamführung vor der Corona-Pandemie fast ausschließlich in Präsenz angefragt wurde, habe ich das Training zur virtuellen Moderation schon immer online durchgeführt. Seit 2022 biete ich auch das Training „Hybride Führung – Führen von hybriden Teams“ als hybrides Training an.
Firmenspezifische Webinare dauern typischerweise drei Stunden pro Modul oder den gesamten Tag. Ein eintägiges Präsenztraining entspricht zwei dreistündigen Webinaren. Inhouse-Seminare dauern typischerweise ein bis zwei Tage – je nach gewünschter Intensität.
Trainings in Präsenz und Webinare
Sie entscheiden selbst: wollen Sie Ihr Training als Webinar oder ganz klassich in Präsenz durchführen? Beides hat Vor- und Nachteile. Dies gilt auch für mein Klassiker-Seminar „Virtuelle Teams führen“.
Vorteile von Webinaren:
- kein physischer Raum notwendig
- kleinere zeitliche Einheiten möglich
- Einsparen von Reisekosten & Reisezeiten
- flexibler & über Standorte und Länder leicht skalierbar
- bequemer Austausch über Standorte und Länder hinweg
- keine Übertragung von Krankheitserregern
- der virtuelle Raum wird direkt erlebbar
Vorteile von Präsenzseminaren:
- intensivere Begegnungen
- größerer Netzwerkcharakter
- höhere soziale Präsenz und Verbindlichkeit
- Rückmeldungen der Teilnehmenden sind durch die Körpersprache einfacher und unmittelbarer zu erkennen
- größere Auswahl an Übungen – auch mit physischen Gegenständen
Meine Trainings – wahlweise Durchführung als Webinar oder Präsenzseminar
Führen von virtuellen Teams / Führen auf Distanz / Führen von internationalen Teams – intensiv
- Nähere Infos zum Seminar Virtuelle Teams führen siehe unten
- 2 Tage oder 4 x 3 Stunden live-online
- siehe auch Virtuelle Führung
Führen von virtuellen Teams / Virtuelle Führung – kompakt
- 1 Tag oder 2 x 3 Stunden live-online
- siehe auch Virtuelle Führung
Effektive internationale Zusammenarbeit in virtuellen Teams
- 2 Tage oder 4 x 3 Stunden live-online
- siehe auch: Seminare zur virtuelle Zusammenarbeit / Zusammenarbeit in virtuellen Teams
Interkulturelles Training Frankreich / USA / Großbritannien
- je 1 – 2 Tage oder 2 – 4 x 3 Stunden live-online
- siehe auch Interkulturelle Trainings
Meine Trainings – Durchführung als interaktives Webinar
Aufgrund des Inhalts und der Länge der folgenden Trainings ist hier nur eine Durchführung als Webinar möglich und sinnvoll:
Virtuelle Zusammenarbeit Learning Nugget
- 1 x 3 Stunden live-online
- siehe auch Virtuelle Zusammenarbeit
Moderation von virtuellen Meetings – intensiv
- für MS Teams, Webex, Zoom, Skype for Business
- 2 x 3 Stunden live-online
- siehe auch Online-Moderation
Moderation von virtuellen Meetings – kompakt
- für MS Teams, Webex, Zoom, Skype for Business oder ohne Technik
- 1 x 3 Stunden live-online
- siehe auch Online-Moderation
Leiten von effektiven Live-online-Schulungen und Webinaren (Train-the-Trainer)
- für MS Teams, Webex, Zoom, Skype for Business
- 2 x 3 Stunden live-online
- siehe auch Online-Moderation
Meine Trainings – Durchführung als komplett- oder teil-hybrides Training
Hybride Führung – Führen von hybriden Teams
1 1/2 Tage Live-Training und zusätzliche Selbstlernphase (Blended Learning):
- 1 Tag hybrides Training mit Präsenz- und Online-Teilnehmenden
- 1/2 Tag interaktives Webinar mit MS Teams, Webex oder Zoom
- ca. 3 Stunden Online-Selbstlernphase über einen Zeitraum von ca. 5 Wochen
Hybride Meetingkultur und Meetingmoderation – kompakt
- 1 Tag hybrides Training mit Teilnehmenden vor Ort und Online Teilnehmenden
- ca. 2 Stunden Online-Selbstlernphase
Hybride Meetingkultur und Meetingmoderation – intensiv
- 1 1/2 Tage hybrides Training mit Teilnehmenden vor Ort und Online Teilnehmenden
- ca. 2 Stunden Online-Selbstlernphase
Beispiel-Seminare
Seminar Virtuelle Teams führen / Virtuelle Führung – intensiv
2 Tage oder 4 x 3 Stunden live-online
- Strukturelle Einflüsse bei virtueller Führung und virtuellen Teams: Einflussfaktoren kennen und Ungleichheiten ausgleichen
- Spezielle Führungskompetenzen und -aufgaben bei Führung auf Distanz: Was ist anders und worauf kommt es wirklich an?
- Der richtige Führungsstil beim Führen virtueller Teams: Vertrauen versus Kontrolle
- Medieneinsatz und Kommunikation bei virtueller Führung: kompetenter Einsatz der zur Verfügung stehenden Tools
- Leiten und Moderieren von virtuellen und halb-virtuellen Teammeetings: Trotz Distanz Emotionen einfangen und auch ruhigere Mitarbeiter einbeziehen
- Virtuelle Mitarbeitergespräche führen und kompetent Feedback geben: Was ist über die Distanz besonders zu beachten?
- Mitarbeitermotivation bei virtueller Führung: Was motiviert und demotiviert bei räumlicher Distanz?
- Teamgefühl und Teamgeist stärken in virtuellen Teams: Was ist virtuell überhaupt möglich?
Seminar Hybride Führung / Führen von hybriden Teams
1 1/2 Tage (1 Tag hybrid und 1/2 Tag live-online) und 4 Stunden Online-Selbstlernphase
- Definition, Arten hybrider Teams
- Ein Modell zum besseren Verständnis der virtuellen / hybriden Führung
- Verdeckte Machtfaktoren in hybriden Teams und eigene Teamanalyse
- Soziale Präsenz als Erfolgsfaktor für mehr Aktivität und Commitment im Team
- Kommunikationsmedien-Pyramide und informelle Kommunikation in hybriden Teams
- Kommunikation und Moderation in hybriden Teams und in virtuellen und hybriden Meetings in der Praxis
- Führungsstil auf Distanz: Vertrauen versus Kontrolle
- Mitarbeitende motivieren trotz Distanz
- Identifikation, Teamgeist und Commitment in hybriden Teams fördern
Trainings-Pakete the human factor
Seminarkonzepte werden nach Bedarf auf Ihre speziellen Bedürfnisse angepasst. Egal, ob Präsenzseminar oder Webinar, Sie haben meist die Wahl zwischen dem Basic-, dem Medium- oder dem Premium-Trainingspaket:
Basic
Trainings-Paket
Ihre Vorteile
- kostengünstig
- unkompliziert
- erprobt & bewährt
- schnell umsetzbar
Enthaltene Leistungen
Basic-Paket:
- Standard-Training
- bei Bedarf: Technik-Test zum virtuellen Klassenzimmer
- Trainings-Dokumentation bzw. Fotoprotokoll
- Checkliste/n
Medium
Trainings-Paket
Ihre Vorteile
- bedarfsgerecht durch inhaltliche Schwerpunktsetzung
- mehr Nachhaltigkeit durch ausformuliertes Skript
- bequem und on-Demand: Unterlagen und zusätzliche Inhalte über Online-Lernportal
Enthaltene Leistungen
wie Basic-Paket plus:
- Vorabgespräch zu den Inhalten und anschließende Schwerpunktsetzung
- optionale Vorab-Erwartungsabfrage
- zusätzliches ausformuliertes Skript zum Nachlesen und Nachschlagen (nicht bei Teambuildings)
- Zurverfügungstellung von Standard-Lerneinheiten und Unterlagen über Online-Lernportal
- ggfs. weitere administrative Leistungen
Premium
Trainings-Paket
Ihre Vorteile
- maßgeschneidert gemäß Ihren Anforderungen und Herausforderungen
- mehr Zeit für individuelle Fragen und persönliche Fälle
- Begleitung der Teilnehmenden über mehrere Wochen
- maximale Nachhaltigkeit & Transfer in die Praxis
Enthaltene Leistungen
wie Medium-Paket plus:
- bei Bedarf komplett neue Inhalte und konzeptionelle Anpassungen
- innovatives Blended Learning mit maßgeschneiderten Inhalten (Kombination aus interaktivem „Live“-Training und selbstgesteuertem zeitunabhängigen Online-Lernen)
Basic
Trainings-Paket
Ihre Vorteile
- kostengünstig
- unkompliziert
- erprobt & bewährt
- schnell umsetzbar
Medium
Trainings-Paket
Ihre Vorteile
- bedarfsgerecht durch inhaltliche Schwerpunktsetzung
- mehr Nachhaltigkeit durch ausformuliertes Skript
- bequem und on-Demand: Unterlagen und zusätzliche Inhalte über Online-Lernportal
Premium
Trainings-Paket
Ihre Vorteile
- maßgeschneidert gemäß Ihren Anforderungen und Herausforderungen
- mehr Zeit für individuelle Fragen und persönliche Fälle
- Begleitung der Teilnehmenden über 2 – 8 Wochen
- maximale Nachhaltigkeit & Transfer in die Praxis
Enthaltene Leistungen
Basic-Paket:
- Standard-Training
- bei Bedarf: Technik-Test zum virtuellen Klassenzimmer
- Trainings-Dokumentation bzw. Fotoprotokoll
- Checkliste/n
Enthaltene Leistungen
wie Basic-Paket plus:
- Vorabgespräch zu den Inhalten und anschließende Schwerpunktsetzung
- optionale Vorab-Erwartungsabfrage
- zusätzliches ausformuliertes Skript zum Nachlesen und Nachschlagen (nicht bei Teambuildings)
- Zurverfügungstellung von Standard-Lerneinheiten und Unterlagen über Online-Lernportal
- ggfs. weitere administrative Leistungen
Enthaltene Leistungen
wie Medium-Paket plus:
- bei Bedarf neue Inhalte und konzeptionelle Anpassungen
- innovatives Blended Learning (Kombination aus interaktivem „Live“-Training und selbstgesteuertem zeitunabhängigen Online-Lernen)
Seminarsprachen
- Englisch
- Deutsch
Seminarmethoden
Nähere Informationen zu meinen Seminar- und Webinarmethoden erhalten Sie hier: Methodenkoffer Gudrun Höhne
Seminar Virtuelle Teams führen – Trainingsimpressionen
Teamtraining für besseren Teamzusammenhalt und als Teambuilding
Sie suchen ein Training für Ihr virtuelles Team, das die virtuelle Zusammenarbeit verbessert und den Teamzusammenhalt fördert? Ob in Präsenz oder als interaktiven virtuellen Workshop – ich erarbeite mit Ihnen das passende Konzept für ein Teamtraining für Ihr Team. Weitere Infos zu Teambuilding finden Sie hier: Teambuilding für virtuelle Teams
Unverbindliche Trainingsanfrage
Sie möchten ein Angebot zu einem der oben genannten Seminare? Dann schreiben Sie mir am besten eine E-Mail.
Auch wenn Sie eine ganz spezielle Seminaranfrage haben, können wir in einem Telefontermin ganz unkompliziert herausfinden, ob ich Ihre Anfrage mit einem entsprechenden Angebot abdecken kann. Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.
Wenn Sie eher nach einem Vortrag suchen, klicken Sie bitte hier: Keynote Speakerin Gudrun Höhne.