„Hybrid-Führungs-Booster“
Praxistraining zum attraktiven Kennenlernpreis
> Im hybriden Praxistraining erfahren Führungskräfte und Projektleiter:innen, welche Hebel sie für die hybride Führung ansetzen können, um wirklich alle Mitarbeitenden mitzunehmen – egal ob vor Ort, an einem anderen Standort oder im Homeoffice.
> Ein hybrides Teams fair und souverän führen – gewusst wie. Profitieren Sie vom Einführungsangebot ohne Risiko.
Herausforderung hybride Führung:
Ihre Führungskräfte und Projektleiter:innen führen vermehrt hybride Teams und leiten hybride Meetings?
Die einen trifft man fast täglich zufällig im Büro oder der Kaffeeküche, die anderen wirken eher im Hintergrund? Wie kann man sicherzustellen, dass alle Teammitglieder gleichbehandelt werden?
Hybride Teams zu leiten ist eine ganz besondere Herausforderung. Hier kann die Teamleitung schnell in Fallen treten, die eine faire Bewertung der Mitarbeitenden unmöglich machen. Motivation und Teamidentifikation lassen so schnell nach.
Sie möchten die hybride Zusammenarbeit jetzt aktiv gestalten und Ihren Führungskräften speziell dazu eine praxisorientierte Weiterbildung anbieten?
Sie kennen mich als Trainerin und Remote Leadership Expertin noch nicht? Bei vereinbarten Trainingsterminen bis 31.03.2023 biete ich Neukunden zum Kennenlernen ein attraktives Hybrid-Führung-Booster-Special mit Zufriedenheits-Garantie an.
Was beinhaltet das Hybrid-Führungs-Booster Training konkret?
- 1 Tag hybrides praxisnahes Training mit Präsenz- und Online Teilnehmenden bei Ihnen vor Ort und online
- 3 Std. Selbstlernphase über eine zur Verfügung gestellte Online Plattform
Themen:
- Was verstehen wir überhaupt unter hybriden Teams und welche Unterschiede gibt es?
- Was sind die speziellen Herausforderungen der hybriden Führung und wie kann man diese Herausforderungen konkret angehen?
- Welche Machtfaktoren gibt es in hybriden Teams und wie kann ich ein Gleichgewicht im Team schaffen? Wie für Fairness sorgen?
- Wie kommuniziere ich zielführend in hybriden Meetings und was braucht es für eine gute hybride Meetingkultur?
- Wie leite ich hybride Meetings ganz konkret? Was sind die Stolperfallen und wie kann ich sie umgehen?
- Optional: Bearbeitung konkreter Fragen und Herausforderungen der Teilnehmenden über eine Fishbowl-Diskussion
Durch interaktive Impulsvorträge und Praxisübungen reflektieren die Teilnehmenden eigene Verhaltensmuster und bekommen ganz konkrete Tipps und Impulse für eine faire und integrative Führung ihres hybriden Teams
Ihre Investition:
- Kennenlernpreis von 1.890 Euro netto für das eintägige Kompakttraining statt später 3.480 Euro netto (1 ½ Tage plus 3 Stunden Selbstlernphase)
- Sie sparen 1.590 Euro gegenüber dem späteren Angebot
- Zeitlich begrenztes Angebot für Trainingstermine bis 31.3.2023.
- Zufriedenheits-Garantie: Bei Nicht-Gefallen zahlen Sie nur die angefallenen Reisekosten. Im Gegenzug erwarte ich von Ihnen lediglich ein ausführliches Feedbackgespräch.
*Zzgl. Reisekosten
Wir arbeiten im hybriden Trainingsformat mit Ihrer Technik und damit absolut praxisnah. Ein Vorgespräch und ein Vorab-Techniktest sind in diesem Preis bereits enthalten.
Dieses Angebot ist zeitlich begrenzt – nur während der Pilotphase. Handeln Sie schnell. Rufen Sie mich noch heute an und sichern Sie sich noch Ihren favorisierten Trainingstermin bis einschließlich 31.03.2023.
Über Gudrun Höhne:
Über 10 Jahre habe ich selbst in und mit komplett virtuellen und hybriden Teams gearbeitet. In weltweit organisierten IT-Unternehmen. Ich komme direkt aus der Praxis.
Seit 2010 beschäftige ich mich auch als Trainerin und Coach mit Remote Leadership, virtuellen Teams, Online Meetings sowie hybriden Meetings.
Lange vor der Pandemie habe ich diese hochaktuellen Themen trainiert und bereits Tausende von Teilnehmenden geschult – in Präsenztrainings und besonders auch in interaktiven Webinaren. Hier lesen Sie, was meine bisherigen Kunden dazu sagen: Referenzen / Stimmen von Trainingsteilnehmenden.
Nun möchte ich einen Schritt weitergeben und ausgewählte Trainings praxisnah auch hybrid anbieten.
Dazu habe ich mich zur Hybrid-Trainerin zertifizieren lassen:
Profitieren Sie von der Pilotphase!
Die meisten Unternehmen favorisieren mittlerweile das hybrides Arbeitsmodell mit
Mitarbeitenden im Büro und im Homeoffice. Sind Sie auch dabei?
Profitieren auch Sie von der Pilotphase und meinem Einführungsangebot.