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*** Grenzenlose Zusammenarbeit und Führung ***

Archiv der Kategorie: Virtuelle Teams

In diesen Blogbeiträgen lesen Sie mehr über virtuelle Teams. Sie erfahren, was die Herausforderungen bei der täglichen Arbeit in virtuellen Teams sind: Wie gehen virtuelle Teams mit der Distanz um? Was sind typische Verhaltensweisen und Stolperfallen in virtuellen Teams?

Außerdem erhalten Sie Tipps zur besseren Zusammenarbeit in virtuellen Teams. Wie verhält man sich in virtuellen Meetings? Und was kann man tun, wenn kulturelle Unterschiede die Zusammenarbeit und das Verständnis erschweren?

Training zur Führung virtueller Teams – als Webinar?

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Webinar Führen virtueller Teams als modulares Training

Immer mehr Unternehmen haben virtuelle, also verteilte Teams. Sie vielleicht auch? Und immer mehr Unternehmen fragen mich auch nach Trainings für Führungskräfte, Projektleiter und Teamleiter von virtuellen Teams. Das ist einerseits sehr erfreulich, dass mittlerweile der Trainingsbedarf nicht negiert wird. Vor einigen Jahren war das noch ganz anders. Da hatte man zwar auch schon virtuelle Teams, hat aber nicht eingesehen, dass ein Training für die Leiter dieser virtuellen Teams sinnvoll sein könnte, um die Zusammenarbeit zu optimieren. So weit so gut…

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Webinare meistern: Tipps & Tricks (Teil 5)

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Eigene Überforderung durch zusätzliche Kommunikation über den Chat & Co.

Online-Training Herausforderunge meistern Teil 5Sie sind Trainer und wollen Schulungen auch live-online abhalten? Heute kommen wir zum 5. und vorerst letzten Teil meiner Spezial-Tipps für Webinar-Trainer. Es geht nun darum, wie Sie sich selbst für Überforderung schützen, besonders, wenn Sie noch nicht so viel Erfahrung als Webinar-Trainer haben.

Als Trainer sind wir neben dem Inhalt auch immer mit der „neuen“ Technik beschäftigt, wenn wir unsere Themen präsentieren – entweder durch das Teilen der Präsentationsfolien bzw. das Bildschirmteilen. Viele empfinden das zusätzliche Achten auf den Chat und die Zeit als eine zusätzliche Hürde und fühlen sich überfordert.

Nachfolgend erhalten Sie ein paar ganz praktische Webinar-Tipps:

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Webinare meistern: Webinar-Moderation (Teil 4)

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Die Moderation im Webinar ist anders

Webinar-Moderation gewusst wieSie sind Trainer und wollen Schulungen auch live-online abhalten? Heute kommen wir zum 4. Teil meiner Spezial-Tipps für Webinar-Trainer. Es geht jetzt um die Webinar-Moderation, also zum Beispiel um die Organisation von Redebeiträgen.

In einem Training vor Ort rufen die Teilnehmer einfach rein oder geben ein Handzeichen, wenn sie etwas sagen wollen. In Live-online-Trainings ist die Sprechbarriere viel größer, und da die meisten Teilnehmer ihre Webcam nicht aktivieren, sieht man auch keine Handzeichen.

Wenn alle gleichzeitig hereinrufen, hat man im Online-Training schnell ein Problem durch die leicht zeitversetzte Übertragung der Audiobeiträge. Außerdem können die Teilnehmer sich nicht schnell über Blickkontakt verständigen, wer zuerst drankommt.

Meistens jedoch ist das Problem in Webinaren eher, dass oft Schweigen herrscht und eher weniger Fragen gestellt werden als in einem Training vor Ort. Als Webinar-Trainer ist das oft unbefriedigend, da Sie so nicht wissen, ob Ihre Teilnehmer Ihnen überhaupt noch zuhören oder nicht.

5 Tipps zur Webinar-Moderation

Hier ein paar Tipps, wie Sie Redebeiträge in Live-online-Trainings herauskitzeln und geschickt moderieren können: Weiterlesen →

Webinare meistern: Interaktive Webinare (Teil 3)

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Die Teilnehmer-Konzentration halten

Interaktive Webinare - Webinare meisternSie sind Trainer und wollen Schulungen auch live-online abhalten? Heute kommen wir zum 3. Teil meiner Spezial-Tipps für Webinar-Trainer. Es geht darum, wie Sie die Teilnehmerkonzentration durch wirklich interaktive Webinare sicherstellen können.

Wir kennen es alle: Sobald etwas nicht so interessant ist, sind wir versucht, uns ablenken zu lassen oder etwas anderes parallel zu machen. Wir spielen zum Beispiel am Smartphone oder schreiben E-Mails nebenbei. Das gilt auch immer mehr in Schulungen vor Ort, bei denen jeder sein Smartphone dabei hat. Im Webinar steigt diese Gefahr, denn wir haben keinen Blick- bzw. Sichtkontakt mit unseren Teilnehmern, also wenig soziale Kontrolle.

Interaktive Webinare von Anfang an

Was können Sie ganz konkret tun als Webinar-Trainer, um die Teilnehmer trotzdem konzentriert bei der Sache, also bei Ihrer Schulung, zu halten: Weiterlesen →

Webinare meistern: die Technik (Teil 2)

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Die Technik im Griff

Online-Training Herausforderunge meistern Teil 2Im letzten Blogartikel habe ich Ihnen erklärt, warum Webinare anders sind und anders ablaufen sollten. Außerdem habe ich Ihnen die aus meiner Sicht vier größten Trainer-Herausforderungen genannt. Zu jeder dieser Herausforderungen werde ich Ihnen in dieser Blogreihe drei bis sieben wertvolle und einfach umzusetzende Tipps geben.

Fangen wir heute an mit der Herausforderung, die Technik im Webinar auch wirklich im Griff zu haben. Weiterlesen →

Webinare meistern: der Webinar-Ablauf (Teil 1)

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Was ist ein Webinar?

Webinar-Ablauf (Webinare meistern - Teil 1)Ein Webinar ist ein Seminar, das live-online durchgeführt wird. Jedoch werden mittlerweile auch  reine Online-Vorträge Webinar genannt. Viele Webinare sind kostenlos und dienen der Vermarktung eines Produkts.

Hier in diesem Blogartikel meine ich jedoch mit Webinar echte live-online Trainings. Interaktive Seminare, die via Web abgehalten werden.

Sie sind Trainer und wollen Schulungen auch live-online abhalten? Sie machen das zum ersten Mal? Vielelicht wissen Sie nicht, wie Sie so ein Webinar durchführen können? Oder Sie haben schon bereits einige Webinare abgehalten, aber sind noch nicht ganz zufrieden damit? Oder sind Sie auf der Suche nach zusätzlichen Tipps? Der Webinar-Ablauf ist anders als der Ablauf in einer Präsenzschulung. Warum ist das so? Weiterlesen →

Videoblog: Kennenlernen im virtuellen Team ist Ressourcenverschwendung

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Sie leiten ein virtuelles Team und möchten wissen, wie Sie Ihre Teammitglieder aus der Ferne motivieren können? Vielleicht versuchen Sie erst mal, diese NICHT zu demotivieren. Denn das passiert schneller, als man denkt….

In diesem Video erfahren Sie, worauf Sie achten sollten, um Ihre virtuellen Teammitglieder so richtig zu demotivieren. Besonders, wenn es um das Thema persönliches Kennenlernen im virtuellen Team geht.

Wenn alle schweigen im Online-Meeting

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wenn alle schweigen im Online-MeetingKennen Sie das? Sie halten ein Online-Meeting und die aktive Beteiligung der Besprechungsteilnehmer ist dürftig. Irgendwie haben Sie das Gefühl, dass kaum jemand wirklich konzentriert dabei ist.

Ich behaupte, das liegt daran, dass die soziale Präsenz jedes Einzelnen in Online-Meetings recht klein ist. Und damit auch die soziale Kontrolle. Das heißt, man kann sich leicht verstecken, es sich im „Passiv-Modus“ bequem machen – ganz nach dem Motto „Lass die mal machen!“. Weiterlesen →

Kommunikation in virtuellen Teams und Meetings barrierefrei gestalten

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Kommunikation in virtuellen Teams störfrei gestalten

Was haben Barrieren mit virtuellen Teams zu tun? Die moderne Technologie verbindet uns Menschen schließlich trotz der Distanz. So können wir auch im virtuellen Team oder in virtuellen Meetings gut kommunizieren und zusammenarbeiten. Doch funktioniert die Kommunikation in virtuellen Teams wirklich stör- und damit barrierefrei? Und falls nicht, wie kann ich die Barrieren im virtuellen Team überwinden? Weiterlesen →

Videoblog: Entfernte Teammitglieder per Telefon zuschalten

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Sie leiten ein virtuelles Team und möchten wissen, wie Sie Ihre Teammitglieder so richtig motivieren können? Gar nicht so einfach, wenn man seine virtuellen Teammitglieder selten persönlich sieht. Als ersten Schritt sollten Sie vermeiden, Ihre Teammitglieder im virtuellen Team zu demotivieren. Und das geht wirklich viel schneller als man denkt und ohne, dass man das direkt merkt…

In diesem Video erfahren Sie, welche Auswirkungen es haben kann, wenn Sie Ihre Teammeetings wie immer mit den meisten Teammitgliedern im Raum und ein paar wenigen per Telefon oder Online-Meeting zugeschaltet haben und was Sie auf keinen Fall tun sollten.

Sie wissen nicht, wie Sie es besser machen können und benötigen dazu Beratung und Training? Kontaktieren Sie mich, wenn Ihnen eine gute Teamleistung wichtig ist.